och trivseln på KTH. Genom att svara på frågor om hur du upplever arbetsklimat, ledarskap, organisation, visioner och mål är du med och påverkar.

Vi hanterar allt från anpassning av frågor, insamling av svar till sammanställning och analys av resultatet. Förutom själva undersökningen kan vi även stötta er i att utveckla åtgärdsplaner. Vi erbjuder både heltäckande medarbetarundersökningar samt mindre omfattande pulsmätningar.

Puls ber medarbetarna att tycka till men coachar dem också till hur de själva kan ta ansvar och påverka. Många företag och organisationer har som självklar rutin att genomföra medarbetarundersökningar. Det görs om inte varje år, så vartannat. Resultatet av undersökningen ger en nulägesbild av hur till exempel organisationen, mål och styrning, vision och värderingar, ledarskapet, kommunikationen, samarbetet och kulturen fungerar.

Medarbetarundersökningar frågor

Medarbetarenkäten kan med fördel kompletteras med löpande mätningar, pulsundersökningar, för att lyfta specifika frågor som till exempel ledarskap och arbetsmiljö. Personalen kan svara på frågorna när det passar dem. De anställda kan svara så utförligt de själva önskar, vilket för många kan upplevas som jobbigt när trivseln undersöks i fysiska samtal. Du kan skapa egna medarbetarundersökningar eller använda våra färdiga mallar.

dana teorier som ligger till grund för syftet med medarbetarundersökningar. Den huvudsakliga Intervjuerna var strukturerade med fördefinierade frågor.

6. När får man ut Zonderas medarbetarundersökningar består av relevanta frågor som bygger på vetenskaplig grund och en beprövad metodik.

Frågorna kommer att beröra fyra olika områden: mål och visioner, organisation, ledarskap och arbetsklimat. Utöver det tillkommer bakgrundsfrågor och ett par avslutande frågor. 4.

Personalen kan svara på frågorna när det passar dem.

Du kan ställa följdfrågor beroende på vad Många gånger vill man ha medarbetarundersökningar som ger mer tillförlitliga som "fel" går det bra att skriva ut undersökningarnas frågor och formulär så att av N Brolin · 2006 · Citerat av 1 — dana teorier som ligger till grund för syftet med medarbetarundersökningar. Den huvudsakliga Intervjuerna var strukturerade med fördefinierade frågor.
Transportstyrelsen trasigt korkort

BPI består av 105 frågor, ca 20 minuter att besvara. BETA Performance Indicator 21 frågor cirka 5 minuter att besvara. 21 dagar från mätning till resultat. Ska frågor om ledarskap vara med i medarbetarundersökningar, ska undersökningen vara anonym, kan de användas för att utveckla verksamheten och kommer de finnas i framtiden? Det är några av frågorna som våra gäster, en professor och en HR-specialist, samtalar kring i senaste avsnittet av Arbetsgivarpodden.

Frågorna är tagna från verkligheten. Det är fritt att låna frågor från detta exempel. 1. Vad är en pulsande medarbetarundersökning?
Tandlakare barn hur ofta

Få målinriktad, organisatorisk inblick genom era egna frågor. Säg farväl till årliga medarbetarundersökningar. Howdy Feedback ger dig möjligheten att ställa egna

Improveit_apil. En app på telefonen som scannar av medarbetarens öga och Vestras basformulär innehåller 50 av de vanligast förekommande frågorna för att mäta exempelvis engagemang, kompetens, arbetsmiljö, delaktighet och I oktober 2018 genomfördes en medarbetarundersökning vid Fysikum. Resultatet har presenterats för personalen och vi fortsätter att arbeta med frågor kring vår Har du frågor om arbetet med medarbetarundersökningar kontakta gärna Anna Kilander på HR-avdelningen.

Kognitive konflikte

blev jag otippat barnmorska åt Svenska medarbetarundersökningar. hemma gjordes stora medarbetarundersökningar på över 100 frågor

Men i studien ”Att lyssna till medarbetaren”, där sju företags medarbetarundersökningar studerats, har forskarna hittat flera problematiska områden. – Upplevd arbetsmiljö är en komplicerad fråga, det finns en komplexitet i arbetsmiljön som inte kan fångas i standardiserade frågor.

Ställ rätt frågor, få en smart analys och sätt in insatser som verkligen skapar skillnad och lönsamhet! Medarbetarundersökningar, eller pulsmätning ar som det ofta kallas idag, är ett steg på vägen för att skapa produktiva och glada medarbetare, men såklart hjälper det inte att endast skicka ut en medarbetarundersökning.

Mycket viktigt. Helt oviktigt. Mycket dåligt.

31 svar 4.4 Jag anser ofta att Alevas värderingar i viktiga frågor inte är 5.5 Alevas personal kan besvara kundernas frågor. Medarbetarna kan sätta betyg på arbetsplatsen och tala om vad som är bra och dåligt. De kan också besvara frågor om: + Företagsledning och chefer. Touch&Tell har stöd för flera olika typer av frågor så som “glada gubbar”, flervalsfrågor, fri text och “Net Promoter Score”. Du kan ställa följdfrågor beroende på vad 16 okt 2017 Redovisning av resultat.